2018年5月，根据秦皇岛校区系部机构设置情况，按照《东北石油大学处科级干部选拔任用工作实施细则（试行）》等制度规定，秦皇岛校区党委对校区系（部）领导干部进行调整。调整完成后，校区党委决定举办《校区干部培训班》，组织开展系列专题讲座，加强校区干部队伍建设，着力打造一支高素质的干部队伍。

　　6月26日上午8点30分，在主楼713会议室，秦皇岛校区干部培训班正式开班。学校党委常委、副校长牟海维以“如何当好系主任”为题为培训班做了第一场专题讲座。校区处级干部、各系（部）主任、副主任、学工组长参加培训。开班式由秦皇岛校区党委副书记吕宝云主持。

　　牟海维首先强调了系主任工作的重要意义。他说，系是学校工作的执行实施层，承担着教学科研计划的实施、专业与课程的建设、学生成长成才的培养与教育的重任。在新时代背景下，系级教学单位已逐渐成为高校内部管理中心和资源配置中心，系主任已成为系级教学单位集管人管物管事于一身的“总经理”，在高校组织机构中起着承上启下的关键作用。他强调，系级教学单位管理的好坏很大程度上决定了校区管理的好坏。当好系主任这个校区中层干部大有学问，事关校区转型发展大局。

　　牟海维从系主任岗位职责新内涵、当不好系主任的问题出在哪里、当好系主任的努力方向、当好系主任的建议等四个方面进行了详细阐述。

　　他指出，新时代、新征程要求有新作为。新作为赋予系主任岗位职责以新的内涵。新时代需要一批脚踏实地、积极肯干、敢于创新、开拓进取的“狮子型”系主任。作为系主任，要个性鲜明、不畏阻力、敢抓敢管、敢想敢干敢闯，要能够做到将日常工作与开拓性、个人发展与校区事业发展、业务能力和党务工作“三个相结合”，应当具有驾驭全局、解决复杂问题的能力，能够做到攻坚克难，独挡一面，全面推动全系乃至校区中心工作的开展。

　　结合校区干部的实际，他指出，当不好系主任的原因，是因为在精神层面上存在“两个不足”；学习层面上存在“四个不透”；能力层面上存在“五个不强”；操作层面上存在“五个不全”的问题。要当好系主任，必须坚持做到“五个加强”，即：加强修养，提高“三心”境界；加强修炼，提升五项素质；加强学习，做到八个理解；加强训练，提升六项能力；加强实践，提高五种工作能力。对当好系主任，他给出两个方面的具体的建议，一是提高工作能力，要处理好五个关系；二是提升管理水平，要做好七方面工作。他说，做好系主任概括起来是两个方面——就系主任个人而言，能力是根本，素质是保障，创新是关键，奉献是动力，求进是源泉；就系的管理而言，资源配置是手段，团队合作是保障，专业建设是重点，目标管理是关键。

　　最后，结合习近平总书记在庆祝海南建省办经济特区30周年重要讲话及“5.2”重要讲话精神、蒋明虎校长和刘景顺副书记在秦皇岛校区干部会及座谈会上的讲话，牟海维指出，基层干部要不忘初心、牢记使命，戮力同心，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，发扬钉钉子精神，一张蓝图绘到底，一任接着一任干，一定能收获别样风景，在实现东北石油大学名校梦的新征程上努力创造无愧于时代的新业绩！

　　专题讲座结束后，参会人员进行了座谈。各系主任联系本系实际，就本系管理、专业发展规划、教师的培养、科研团队建设、专业培训鉴定、校企合作、学生管理教育等方面工作进行了汇报。

　　在座谈会上，秦皇岛校区校长谭英杰就校区近期的重点工作做出了安排与部署。

　　（图文由秦皇岛校区提供）